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Stéphanie Roche

Avocats, Vos locaux, votre identité #2 – Marque employeur !

La modernisation de la profession d’avocat fait couler beaucoup d’encre. Mais ce qui est étonnant : cette réflexion néglige l’impact de l’environnement de travail des avocats🤔

Un client, qui me faisait part de ses difficultés pour recruter des collaborateurs, m’a fait remarquer :

“Stéphanie, tu devrais insister sur le fait que l’environnement de travail participe à la marque employeur.”

Je n’avais pas réfléchi jusqu’alors en termes de « marque employeur ».

Pourtant ce concept semble recouvrir les deux dimensions que je mets en avant pour convaincre de réfléchir à son aménagement : expérience de travail et attractivité.

Or, cabinet d’avocats et ressources humaines ne font pas toujours bon ménage !

Pourtant, à l’heure de candidats hyperconnectés, davantage sensibles à l’attractivité de l’entreprise que leurs aînés, le sujet ne peut plus être ignoré.

Davantage, réfléchir à son image « employeur » dépasse le cercle de ses collaborateurs et la question de leur bien-être.

Elle participe à l’attractivité externe (candidats, clients, partenaires) et in fine au développement du cabinet.

A la condition d’établir une cohérence entre les actions menées et les messages véhiculés, ce qui passe, à mon sens, par le fait de traiter ses collaborateurs comme ses clients.

Pour valoriser sa « marque employeur », on pense bien sûr à son site corporate ou aux réseaux.

Il y a aussi les locaux !

D’où l’idée dans les prochains numéros de cette série de partir de ce concept pour explorer comment et pourquoi un aménagement bien pensé est un atout dans sa stratégie employeur dans toutes ses dimensions.

Hâte de vous partager mes réflexions, et d’avoir vos retours !

Avocats, Vos locaux, votre identité #1 – Pourquoi une série sur l’environnement de travail des avocats ?

Avocate pendant plus de 10 ans, j’ai créé il y a 5 ans l’agence de design d’intérieur, Intérieur 360°, dédiée aux cabinets d’avocats.

Problèmes récurrents pour recruter des collaborateurs, les fidéliser, se démarquer aussi de la concurrence….

Il n’est plus contestable aujourd’hui que l’environnement de travail est une composante essentielle de la politique managériale des entreprises.

Pourtant, c’est un sujet ignoré par une large partie de la profession.

Et si le sujet n’est toujours pas traité, j’y ai (à mon échelle😏) ma part de responsabilité.

Je me suis formée (et appris beaucoup sur le tas), j’ai travaillé mon réseau et réalisé des projets.

Mais, je n’ai pas communiqué (assez) sur ce sujet sur les réseaux sociaux, LinkedIn en premier lieu🤔

Pourquoi ? Alors que j’en parle aisément dans mon réseau « physique », dans des podcasts, des articles ou encore lors de webinaires que j’ai animés ?

En fait, le doute avant tout de ne pas maîtriser les « codes » des réseaux sociaux, et que mes posts « tombent à l’eau »🙄

Et puis j’ai décidé de sauter le pas …

J’ai d’abord lancé mon projet de média vidéo « Inside My Firm ! », soit des rencontres avec des avocats ayant réfléchi à l’aménagement de leur cabinet pour montrer des exemples inspirants.

Comprendre pourquoi, comment et pour quels impacts concrets !

Et les retours ont été très positifs avec aujourd’hui des projets de réalisation en cours.

Puis « Inside My Firm ! » a été retenu, sans y croire (encore😅), pour être incubé dans le programme Horizons de l’agence Creatis.

Et à partir de là, l’envie de communiquer plus largement sur son métier et au-delà sur son sujet de prédilection est venue.

D’où cette série sur l’environnement de travail des avocats pour soulever et développer certains sujets.

J’espère que cette série intéressera, suscitera des réactions et peut être des déclics pour se lancer, et faire bouger les lignes de la profession …. de l’intérieur 💪

Avocats : développez la créativité de vos collaborateurs !

La profession d’avocat souffre d’un déficit d’image chronique auprès des clients.

Trop chère, insuffisamment réactive, ne répondant pas aux problématiques actuelles des clients…

Pour améliorer la satisfaction client, la profession mise sur les nouvelles technologies, avec en fer de lance la création des LegalTech et leurs applications optimisant notamment l’accessibilité des avocats.

Or cette évolution technologique doit s’accompagner d’une évolution dans le management au sein même des cabinets…

…pour développer la créativité des équipes, et gagner ainsi en innovation et compétitivité.

Le rapport de Kami Haeri, avocat, remis le 2 février 2017 au ministre de la Justice, sur « l’Avenir de la profession d’avocat » met en exergue « le mode d’exercice, les habitudes de travail, (qui) peuvent parfois constituer un frein à la créativité et au développement d’une culture du travail en équipe. »

Pourtant des solutions existent pour lever ce « frein » à l’innovation, au premier rang desquelles l’aménagement et la décoration des cabinets.

Il faut considérer et penser les locaux comme des outils au service du travail des équipes.

Quelques pistes de réflexion pour faire des locaux un outil d’aide à la créativité et à l’innovation :

– Aménager des espaces de rencontres variant selon les moyens disponibles (et dans le respect de la déontologie de la profession) :

  • Créer une salle de réunion pour l’équipe plus informelle (par exemple : une salle de restauration)
  • Rendre polyvalente la salle de réunion clients (par exemple : en aménageant un coin plus « décontracté » avec des fauteuils et une table basse)
  • Optimiser l’aménagement d’un couloir

– Aménager des espaces dédiés aux rencontres avec d’autres types de professionnels dont les services deviennent incontournables au développement d’un cabinet (webmaster, communiquant etc.)

– Soigner la décoration de ces espaces : fluidifier au maximum la circulation, privilégier un mobilier confortable, introduire des touches de couleurs par exemple par type d’espaces (bureaux, salle de réunion, salle d’attente etc.) et en harmonie avec la charte graphique du cabinet (logo, site internet notamment)

En conclusion :

La décoration des locaux doit renvoyer un message à l’équipe et aux clients d’un cabinet tourné vers l’innovation et permettre ainsi au cabinet de mieux justifier de sa plus-value et in fine de ses honoraires.

Avocats : vos locaux doivent être attractifs !

L’image de la profession d’avocat souffre d’une certaine défiance de la part des justiciables.

Manque de transparence sur les honoraires, faible réactivité aux demandes des clients, prise en considération insuffisante des nouvelles problématiques dans le domaine notamment des technologies etc.

Cette crise de confiance est aggravée par l’arrivée de nouveaux acteurs du droit, en l’occurrence les plateformes sur internet, en plus de la concurrence historique d’autres acteurs du droit (huissiers, notaires) et des experts-comptables, et davantage encore de la concurrence intra profession en raison du nombre (trop ?) important d’avocats.

Retrouver cette confiance passe par la prise de conscience que les avocats sont des prestataires encadrés il est vrai par une déontologie.

Autrement dit, la seule qualité et compétence d’avocat ne suffit plus à convaincre les clients ou prospects.

Les avocats doivent justifier de la plus-value de leurs services et pour cela se montrer innovants pour attirer et fidéliser les clients mais aussi les candidats.

Or, certains clients (notamment les start-ups) sont à la recherche d’une « expérience client » similaire à celle qu’ils déploient auprès de leurs propres clients, mais aussi de leurs équipes.

Autrement dit, ils doivent se reconnaître dans l’environnement de leur conseil, et peuvent, le cas échéant, en faire un critère de sélection. Cette analyse vaut surtout pour les petites et moyennes structures d’avocats empreintes d’un fort intuitu personae signifiant une primauté de la personne de l’avocat sur le nom du cabinet dans le choix de l’avocat.

La qualité de l’espace de travail devient ainsi un critère concurrentiel, ainsi qu’un critère de choix pour les candidats.

L’intérêt des candidats, a fortiori dans une profession exigeante, sera de moins en moins conditionné par la seule renommée du cabinet ou la rémunération, mais par une prise en considération de leurs propres qualités, qui passe déjà par leur « vendre » un espace de travail qualitatif.

Cette prise en considération sera enfin d’autant plus cruciale pour recruter des profils innovants (peut-être même polyvalents : avocat/ingénieur/développeur…) précisément pour inscrire le cabinet dans la modernisation en marche de la profession.

Cette réflexion menée, encore faut-il la valoriser.

En effet, même les cabinets ayant opté pour une décoration attractive ne communiquent pas sur celle-ci. Peut-être sont-ils frileux à assumer une image parfois décalée par rapport à l’image classique de la profession ? Pourtant les clients et bien sûr les candidats et collaborateurs attendent un exercice plus moderne et même plus authentique, proche de leur propre modèle.

Avocats : vos locaux sont votre image !

La modernisation de la profession d’avocat est au cœur de l’actualité, et l’expérience clients est, avec le numérique, l’un des axes les plus percutants de la transformation.

Or cette réflexion néglige l’impact des locaux. Ou plutôt ils sont gérés comme une contrainte matérielle et financière, sans être intégrés dans la réflexion sur le positionnement stratégique du cabinet.

L’analyse du rôle des locaux révèle plusieurs évidences oubliées qui pourtant participent de la réussite et de la compétitivité d’un cabinet.

Les locaux, dès le standard, envoient plusieurs messages. Bien sûr : « Où vais-je travailler ? », mais aussi « Dans quel environnement mon avocat et son équipe travaillent-ils ? » ou encore « Avec qui vais-je travailler? ».

Ils portent des messages et conditionnent donc, positivement ou négativement, la relation.

Comment penser alors la décoration de son cabinet en termes d’image ?

Premier réflexe, un aménagement fonctionnel, une décoration soignée.

Mais c’est insuffisant !

D’autres niveaux de réflexion dans le choix de la décoration sont à considérer :

– Premier niveau : un aménagement conforme à l’image renvoyée via les autres canaux de communication, en premier lieu la charte graphique et le site internet. La décoration est-elle en accord avec la charte graphique ? Or, cette réflexion est bien trop souvent oubliée, ce qui génère de la dissonance cognitive : les visiteurs ne savent plus qui ils rencontrent, où ils sont…

– Deuxième niveau : un aménagement personnalisé, permettant d’identifier le lieu où on se trouve (un cabinet et non une start-up !) et de cerner la personnalité de l’avocat (âge, goût pour l’art etc.).

– Troisième niveau (encore très rare) : un aménagement (ou une adresse) original ou tendance avec des espaces ouverts et même de détente.

Il semble qu’une décoration pertinente dans un espace qui demeure spécifique doit assurer un équilibre entre ces différentes aspirations.

Quels sont alors les critères qui doivent gouverner le choix de la décoration ?

– Cohérence avec le type de droit pratiqué
– Cohérence avec le type de clientèle traitée et par voie de conséquence, le niveau de facturation
– Cohérence au sein du cabinet : possibilité (ou non) de laisser chaque membre introduire une empreinte personnelle
Conformité avec les standards et la charte graphique du cabinet
–  Cohérence avec les contraintes d’un espace professionnel :
o Mobilier fonctionnel
o Image générale de la profession

En conclusion :

Les locaux constituent un vecteur du développement du cabinet et doivent être intégrés dans le business plan comme tous comme tous autres investissements.